唐广洲，湖北工学院（湖北工业大学前身）机械86级校友，武汉齐达康能源装备有限公司董事长。
从50万元起步到年营收破亿，从“小作坊”到国家高新技术企业，唐广洲用18年诠释了“工匠精神”与“企业家精神”的融合。他常说：“制造业没有捷径，唯有坚持创新与敬畏市场。”在“气融万物，道安天下”的使命驱动下，齐达康正以技术为笔，书写中国高端装备制造的崭新篇章。
从技术梦到实业报国 从“小作坊”到行业标杆
2006年，武汉市一场创业大赛的舞台上，一支由唐广洲带领的团队凭借自主研发的“液压活塞压缩机”项目夺得亚军。彼时，中国天然气产业方兴未艾，但核心设备仍依赖进口，成本高昂且适配性不足。唐广洲敏锐地意识到，天然气作为清洁能源的发展潜力，而国产化装备的缺失成为行业痛点。他回忆道：“当时我们只有一个朴素的念头——用技术打破国外垄断，让中国制造在能源装备领域站稳脚跟。”
2007年，唐广洲与7名团队成员以50万元积蓄创立武汉齐达康环保科技有限公司，意为“齐心协心奔小康”，专注于天然气压缩机研发。创业初期，团队挤在简陋的厂房里，白天调试设备，夜晚研究图纸，吃住研发都在一起。唐广洲坦言：“那时连一台像样的检测仪器都没有，但我们坚信，技术积累终会迎来爆发。”
3个月后做出第一台样机，放到汉阳江堤中路加气站做试验。可问题一个接一个，漏油、噪声大、维修难、密封圈易失效……8人并未气馁，又不断向专家请教，通过反复实验把问题一个个解决。一年后，两台液压活塞压缩机正式面世。各方评价：好用。
初创阶段的齐达康面临双重挑战：技术难题与市场信任危机。国内油气田企业对国产设备持怀疑态度，唐广洲带领团队从“贴身服务”切入。他们深入油田现场，根据客户需求改进设备，甚至免费提供试用。
公司生产的加压设备不断改进完善，全风冷立式天然气液压压缩机系列产品替代进口，获得了80多项国家专利，荣获国家技术创新基金。2013年，公司牵头起草了《汽车加气站用液压天然气压缩机行业标准》（JB/T11422-2013），一举奠定行业话语权，产品迅速覆盖全国20多个省份的CNG加气站，市场占有率跃居前列。
2013年，武汉齐达康能源装备有限公司在阳逻区正式成立，2014年，齐达康决心立足阳逻长远发展，公司整体搬迁至阳逻经济开发区并自建厂房，资金压力陡增。唐广洲回忆：“最艰难时，连员工工资都需延期发放。”这次危机促使齐达康调整战略，从单一设备制造商转向“制造+服务”一体化模式，通过技术服务和数据化运维提升客户粘性，服务收入占比逐年提升。
2015年开始，随着国际油价下跌、政策面的调整等影响，天然气行业受到不小的冲击，在唐广州带领下，齐达康团队找到新商机-井口气回收。“全国有很多油气产量不高的井，用大型机器收集不划算。食之无味弃之可惜，如果用对机器，每年其实可以收集不少井口气。”针对这个市场，齐达康生产出了井口气收集增压液压装置，并且获得市场认可。随后，齐达康又进军困扰油气开采领域多年的难题 - 掐灭“天灯”。针对痛点，齐达康科研团队反复攻关，研制出了压裂放喷气增压装置，将过去难以处理的伴生气与井下的废渣废液分离回收。接下长庆、青海、克拉玛依等油田的订单，成功打入油气上游领域。
以技术创新驱动全产业链布局 从国内领跑者迈向全球市场
“制造业没有捷径可走。”唐广洲说，齐达康扎根高端装备制造领域的企业，通过每年将营收的10%投入研发的创新机制，累计斩获100余项核心专利，持续保持每年储备2-3项新技术种子产品的创新节奏，与华中科技大学、湖北工业大学等科研机构建立深度合作，开发出高强度液压气回收装置等突破性技术，用科技创新不断开辟产业链新蓝海。“全国每年新增3000多口进入暮年期的油气井，如果用上高效能的增压设备，还能发掘巨大价值。”
从一类产品一种业务发展到多类产品多种业务，齐达康坚持走专业化、精细化、特色化、品牌化发展之路，先后被评为“国家高新技术企业”“湖北省制造业单项冠军企业”，荣获“湖北省专精特新‘小巨人’”“湖北省名牌产品”“中国好技术”等称号，被中国石油和石化工程研究会设为“天然气增压设备整体解决方案技术中心”。其代表性产品包括：气液混输压缩机：替代传统曲柄连杆设备，提升油气井产量20%以上；50MPa高压注气压缩机：解决油井后期采收难题，技术达国际先进水平；氢气压缩机：与华中科技大学联合研制，抢占氢能赛道。
在国内市场，企业持续深化与长庆、青海、新疆等主力油田的合作，2025年一季度交付额已达5000万元。在国际化拓展方面，依托“一带一路”战略，齐达康的产品远销俄罗斯、印度等新兴市场，2023年单笔印度订单金额突破800万元，海外营收占比稳步提升至15%。面对每年3000余口老龄油气井的改造需求，企业正通过高效增压设备解决方案，持续释放传统能源设施的潜在价值，用技术创新书写中国智造的新篇章。
创新生态链赋能产业升级 从行业标杆向全球领军跃迁
“技术竞争的本质是人才竞争。”唐广洲在2025年战略发布会上强调。齐达康构建“产学研用”一体化创新体系，与华中科技大学、长江大学共建智能装备联合实验室，并投资成立油气智能开采研究院，将AI算法植入能源装备研发，率先实现故障预测准确率突破92%。为强化人才梯队，企业每年定向吸纳百名高校精英，创新“技术股权+项目分红”激励机制，研发团队稳定性达行业领先的95%。
在绿色发展维度，齐达康以技术创新重塑产业标准。其核心设备通过独创的密封系统将气损率压缩至0.18%，单站点年均降本180万元，相当于再造500亩森林的碳汇能力。2025年启动的氢能压缩机产业园，集成液氢储运、超高压注氢等前沿技术，已形成覆盖制氢-储运-加注的全链条解决方案，成为国家双碳战略的重要技术支点。
同时，社会价值与商业价值同频共振的发展哲学贯穿齐达康血脉。抗疫期间齐达康捐款十万元助力疫情防控，员工也自发捐款24400元用于驰援抗击新型冠病毒肺炎。这些实践印证着唐广洲的经营理念：“企业的生命力源于对经济、环境、社会的三重贡献。”
面对齐达康的未来发展，唐广洲的愿景清晰而坚定：“齐达康要成为全球气体增压系统的代名词。”他计划：深化数字化转型，建设智能化工厂，实现设备远程监控与运维。拓展氢能赛道，联合科研院所攻关液氢储运技术，抢占新能源高地。强化国际合作，在东南亚、中东设立服务中心，打造“中国智造”名片。
