4月24日下午，校党委书记彭育园就“聚焦一流学科建设，优化办学资源，助力好大学发展”为主题对实验室与资产管理处进行了深入调研指导。
会上，资产处就本部门工作基本情况、近年来工作成效、工作中遇到的困难和问题、举措与创新、好大学建设过程中资产人何为等五个方面进行了汇报，重点聚焦资产处在办好“精神卓越、社会敬仰、师生爱戴、顶天立地”的好大学中切实履行好管理与服务职责的思路与举措。同时对实验室安全防护，大型系统效益评价考核，推进信息化和数字化建设，严格落实防风险保稳定责任，全面准确贯彻落实学校党委各项工作部署五个方面进行了报告。
彭育园认真听取了汇报，认为汇报中表达的“把‘紧日子’过成‘好日子’”，“盘活存量、提升质量、培育增量”的理念准确抓住了部门职能的核心。他对资产处所做的工作表示肯定，并提出了三点意见和要求：一是为学校融入国家创新体系做好服务保障工作。在建设中国式现代化的前提下，学校要积极融入国家创新体系，满足国家重大战略需求，积极参与国家重大的科技项目，争取在国家重大科技平台取得创新，资产处要高质量做好服务保障工作；二是积极解决资源利用效率效益问题。作为学校创新发展驱动战略中的核心部门，资产处要抓住“双一流”建设机会，在投入有限的情况，做好运行服务与管理，不光解决资源使用效率问题，也要解决效益问题，让每项资产都体现价值。对比湖北省属兄弟高校，要充分利用学校资产排名靠前的优质办学条件，探索在持续投入后如何产出大成果，形成高水平特色专业，特色学科，特色学院，特色大学。主动学习国内外高校先进的实验室管理理念，运用新技术，新手段，进行深入的探索和实践，提高空间利用率和设备利用率，把现有资源优化整合，实现资源利用1+1>2，做到有方向、有团队、有基础，引来大平台，大项目，大人才。三是强化服务学校、师生意识。资产处不仅是学校的“统计局”，更是决策者的“智囊库”，要有长远眼光，始终坚持在管理过程中加强服务，强化对师生的服务意识。要在建设高水平特色大学中勇于探索勇于实践，在管理服务中始终走在前列。
最后彭育园特别强调资产处要履行好一岗双责，一岗三责：一责是事业发展之责，在支持湖工大建设好大学过程中履职尽责；二责是党风廉政建设之责，面对诱惑要保持清醒的头脑，要严格按规矩办事，严于律己，作风清气正的资产人；三责是安全稳定之责，实验室安全是所有工作中最核心、最重要的，都要有维护安全稳定的素养能力。
学校办公室、纪委、监察专员办公室、教师工作部、发展规划与学科建设处、科学技术发展研究院、财务处、审计处、等部门的相关负责人，实验室与资产管理处全体人员参加了调研座谈。
责任编辑：陈凌
